江西财经大学bbs论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 549|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

“天生我才 音雄辈出”--江西财大站校园招聘播报D2

[复制链接]

108

主题

171

帖子

773

积分

高级会员

Rank: 4

积分
773
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2018-2-1 15:20:37 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
音雄辈出
    继2018年天音控股校园招聘首站江西南昌大学之后,10月18日下午14:00,第二站江西财经大学校园招聘强势开展,招贤纳士,马不停蹄!
    一、会前准备
   18日上午,校招小组早早赶到江西财经大学,为了即将开始的宣讲会提前做准备。拉横幅、贴海报、竖展架、摆物料......所有成员各司其职,将人事的严谨、专业、高效体现在准备工作的每一个细节上。
    二、宣讲进行时
     1、准备就绪,等候到场
    下午一点多,会前工作准备就绪,财大学生陆续进场。至宣讲会开始前,200人教室由于学生的持续增加,现场到达大约250余人,前台后排,三侧过道,全部坐满,即使由于座位限制,有不少学生仍坚持站着听完整场宣讲。
     2、陈力副总裁作校招宣讲
     下午两点,会议正式开始,主持人广东分公司人事朱凌云作开场问候,将整个现场快速引入状态。
     接着,二次现身江西宣讲会现场、天音控股副总裁陈力激情开讲。首先,陈力副总裁从天音的企业战略规划入手,讲述了20年来企业长远战略规划所带来的价值。其次,详细介绍了天音为人才量身打造的培养体系,强调了天音一直以来对校招人才的重视以及校招生人才梯队对公司发展所占据的重要地位,向学生们传达宣导了天音以人为本的企业文化。
     陈力副总裁特别强调,天音二十年的发展历程,是一个企业的长久沉淀和强大地位的体现,鼓励学生作好人生中每一步重要的选择,天音能够给到他们足够广阔的发展平台!
   会议结束之时,主持人在现场互动请学生发表对陈力副总裁宣讲感受的环节时,“总裁风范”、“亲和力”、“儒雅”、“具有人格魅力”等等评价被表达出来。在陈力副总裁身上,天音的企业文化被充分诠释,充满魅力,并深深吸引着在场每一个人!
   3、学长分享,现身说法
    作为宣讲会另一重要环节之一,本场分享邀请到江西财经大学2012届毕业生,现任江西分公司三星产品经理卜岸作现场分享。
   他给财大的学弟学妹们讲到他从毕业的青涩到成家立业后的稳重,讲到他从广东到江西职业发展的调动,讲到他从客户代表到产品经理所发生的改变。他说,这一切,他在天音都完成了!
    他以一个学长的身份,告诫到场的每一位学生,不断充实自己,不断磨炼自己的心智,找到适合自己的发展平台,不断端正自己的价值观。一个好的企业,是能够感受到自己和企业在共同进步,在天音,他感受到了!
   卜岸的分享给了应届毕业生更多的思考方向和对个人定位的建议,深入学生内心。
    4、现场互动,答疑虑,解迷惑
    宣讲会最后,华南区人事经理瞿少燕和总部人力资源部绩效资深经理莫雨明为大家答疑解惑,现场积极提问。针对大家所提出的问题,关于人才激励,关于个人培养,关于薪酬体系等等方面,她们耐心解答,强调天音对人才双导师培养制度和人文关怀,强调企业对于校招人才的重视程度,鼓励莘莘学子加入天音大家庭!
     不怕大家有问题,任何问题对于一个负责任的企业而言,都可以找到让人满意的答案。
    三、一分钟面试,初印象选择
    宣讲会结束,由校招小组引导,直接进入一分钟面试环节。三个教室,9位面试官,约180人的等候队伍,一个半小时的面试过程,最后111人通过面试。
    直至深夜,校招小组筛选一分钟面试通过人员名单,整理百余份学生简历,跟进网申及线上测评完成情况,给符合要求人员发送下一步面试通知,统筹第二天面试安排。
    至此,校园招聘江西场第一站南大场、第二站江西财大场校园宣讲环节圆满结束。后续,我们将会完成无领导小组讨论、结构化面试、素质测评、薪酬宣导与签约等校招环节,通过层层筛选,选拔出符合企业要求的合格人才!
    本次校园宣讲会作为企业对外言话的窗口之一,天音在江西院校的品牌影响力得到很大提升!通过本次宣讲会,天音将会吸纳更多的年轻学子,他们将会为企业注入更多的激情与活力,同时,他们也会在天音这个舞台上实现自己的价值,成就个人梦想!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|江西财经大学论坛  

GMT+8, 2025-5-7 01:05 , Processed in 2.223261 second(s), 24 queries .

Powered by Discuz! X3.1 | Skin by @子不语

© 2001-2015 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表